Descrizione del Corso

Avere delle linee di produzione in disordine, significa avere degli operatori poco efficienti. Organizzare bene le postazioni di lavoro è un’attività che deve essere fatta con la partecipazione di tutti i collaboratori.

La metodologia delle 5S permette di ottenere un ambiente di lavoro bello, pulito e organizzato, nel quale tutti hanno piacere di lavorare. Le aziende con l’efficienza più alta sono anche quelle più in ordine e più belle da vedere.

Il Lean Manufacturing ha tra le sue metodologie di riferimento, il 5S. Questa metodologia basata sul coinvolgimento dei collaboratori, permette di avere la propria fabbrica sempre in ordine, con il minimo sforzo e con il minor costo di mantenimento dei risultati.

Lo strumento 5S spiegato in questo manuale vi permetterà di acquisire il metodo per ottenere i seguenti obiettivi:

  • Un ambiente di lavoro organizzato e pulito
  • Linee di produzione efficienti
  • Ambiente di lavoro ergonomico e sicuro
  • Regole di comportamento per mantenere l’ordine e la pulizia
  • Sistema di audit per monitorare l’avanzamento e prevenire il degrado organizzativo

Insegnante

Dr. Giorgio Di Mauro

Giorgio Di Mauro é un Personal Coach, esperto in percorsi di cambiamento e trasformazione in ambito Lean Manufacturing (Lean Coach, Kaizen Coach) di livello internazionale. Opera da oltre 15 anni nel Management Consultancy per accompagnare i propri Clienti al raggiungimento di solide performance a doppia cifra.

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Corso Includes

  • 9 Lezioni
  • 10 Argomenti