Operational Excellence Industria Meccanica

Contenuti del Corso:

Il modello Lean Production è stato concepito inizialmente nell’ambito dell’Industria Meccanica e, successivamente, è stato esteso a tutti gli altri settori industriali, con i dovuti adattamenti e contestualizzazioni.

Può essere applicato in tutti i contesti organizzativi, presso aziende produttrici di beni e servizi e anche presso aziende che lavorano a ciclo continuo.

Nonostante l’evidente difficoltà e l’alto livello di complessità nella gestione dovuta al fatto che, queste aziende, producano sempre (tre turni al giorno, sette giorni su sette, festività comprese), con squadre che ruotano in continuazione e con aree produttive molto ampie da presidiare, il modello Lean può impattare notevolmente sui risultati.

Le aziende dell’Industria Meccanica che lo hanno applicato correttamente, hanno raggiunto alti livelli di produttività e efficienza, eliminando sprechi e perdite e ridefinendo i loro processi produttivi in modo eccellente.

Hanno inoltre migliorato notevolmente l’ambiente e il clima di lavoro, attraverso il coinvolgimento diretto e l’alto grado di partecipazione delle persone, nel percorso di cambiamento.

Questo manuale vi insegnerà come implementare il modello di eccellenza operativa, passo per passo, per raggiungere e migliorare continuamente le vostre performance.

Questo manuale é stato scritto dal team di consulenti di Kaizen Coach International ed é il frutto di ore e ore di lavoro di consulenza fatto su innumerevoli casi reali in aziende dell’Industria Meccanica.