Descrizione del Corso:

Avere degli uffici in disordine, significa anche avere poca produttività. Organizzare bene gli spazi di lavoro necessita la partecipazione di tutti i collaboratori interessati.

Il Lean Thinking ha tra le sue metodologie di riferimento, il 5S. La metodologia delle 5S permette di ottenere un ambiente di lavoro bello, pulito e organizzato nel quale tutti hanno piacere di lavorare.

Le aziende del settore servizi con l’efficienza più alta sono anche quelle più in ordine e più belle da vedere. Questa metodologia basata sul coinvolgimento dei collaboratori, permette di avere i propri uffici sempre in ordine, con il minimo sforzo e con il minor costo di mantenimento dei risultati.

Il metodo 5S spiegato in questo manuale formativo vi permetterà di trasformare i vostri uffici, aumentare l’efficacia di tutti gli impiegati, costruire un sistema di miglioramento continuo delle performance dei team e avere un sistema di Audit che permette il mantenimento e il miglioramento dei risultati ottenuti.

Questo manuale é stato scritto dal team di consulenti di Kaizen Coach International ed é il frutto di ore e ore di lavoro di consulenza fatto su casi reali in aziende del settore dei servizi.

Insegnante

Dr. Giorgio Di Mauro

Giorgio Di Mauro é un Personal Coach, esperto in percorsi di cambiamento e trasformazione in ambito Lean Manufacturing (Lean Coach, Kaizen Coach) di livello internazionale. Opera da oltre 15 anni nel Management Consultancy per accompagnare i propri Clienti al raggiungimento di solide performance a doppia cifra.

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Corso Includes

  • 10 Lezioni
  • 11 Argomenti