Leadership della Trasformazione Lean: Audit, Sponsorizzazione e Sostenibilità del Sistema di Gestione
Guida una trasformazione OMS di 18 mesi.
Costruisci le routine, gli indicatori, gli standard, e gli strumenti visivi che collegano la tua strategia a ciò che accade sul reparto — ogni giorno, in ogni funzione.
Corso Content
Implementa il Lean Management Così che Sopravviva al Lancio, al Workshop e ai Primi 90 Giorni
Questo corso OMS Shogun ti mostra come fare l'audit dell'organizzazione, lanciare la trasformazione, installare il ritmo di steering, affiancare lo sponsor, e individuare gli otto modi di fallimento prima che uccidano il deployment.
Avvia l'accesso a tutti i corsi di livello ShogunPrerequisito: esperienza OMS di livello Samurai o capacità equivalente di progettare e facilitare workshop OMS.
Il Problema
La maggior parte dei deployment di Lean management non fallisce al lancio. Il lancio di solito sembra andare bene. Lo sponsor dice le cose giuste. Il team di steering è d'accordo. Il workshop produce una charter. Il KPI Tree va sul muro. Le persone escono con action item e appena abbastanza ottimismo da rendere credibili le foto. Poi l'organizzazione torna a essere impegnata. Lo sponsor viene risucchiato in un'altra crisi. Lo steering mensile si trasforma in teatro di stato. Gli axis owner iniziano ad ammorbidire gli impegni. Un reparto smette silenziosamente di partecipare. Il KPI Tree v0 si congela. Appare un foglio excel ombra perché il processo ufficiale è troppo pesante. Tutti continuano a dire che il deployment è "in corso." Che è di solito il modo in cui il fallimento lento si presenta. OMS Shogun è costruito per il leader responsabile dell'implementazione del Lean management oltre il workshop. Ottieni la struttura per diagnosticare la prontezza, lanciare con l'impegno esecutivo, installare il ritmo di steering, sopravvivere alla depressione dei sei mesi, individuare precocemente i modi di fallimento, e affiancare lo sponsor prima che il sistema torni a scivolare nella gestione delle emergenze.Dentro Questo Corso OMS Shogun, Otterrai:
- Il metodo di audit dello Shogun che ti dice se procedere al deployment, da dove iniziare, quale ambito scegliere, e quali blocchi vanno gestiti prima del primo workshop.
- L'arco del workshop esecutivo che trasforma un readout di audit in una charter di deployment firmata, piani a 90 giorni, KPI Tree v0, cadenza di steering, e impegni della leadership.
- Il ritmo mensile di steering che impedisce all'OMS di diventare un'altra iniziativa "l'abbiamo lanciata una volta" senza disciplina operativa dietro.
- Il playbook della depressione dei sei mesi per il momento in cui l'energia del lancio si affievolisce, la partecipazione si ammorbidisce, i formati si erodono, e lo sponsor inizia a scivolare.
- Gli otto modi di fallimento che uccidono silenziosamente i deployment OMS — deriva dello sponsor, calcificazione della routine, congelamento del KPI Tree, sistemi ombra, dipendenza dall'eroe, collasso dell'espansione, teatro degli strumenti, e ri-scoping silenzioso.
Perché Ne Hai Bisogno Ora
Un deployment debole di solito non sembra debole dall'esterno. Questo è ciò che lo rende pericoloso. Ha riunioni. Ha dashboard. Ha responsabili. Ha presentazioni. Ha un comitato di steering con persone che dicono "allineati" mentre evitano attentamente le decisioni che renderebbero l'allineamento costoso. E per un po', funziona. Finché non arriva il sesto mese. È quello il momento in cui l'organizzazione inizia a testare se tutto questo è reale. La partecipazione scivola. Le review si accorciano. I deep dive scompaiono. Le persone iniziano a usare di nuovo i vecchi fogli excel. L'attenzione dello sponsor si sposta altrove. Il sistema rimane visibile, ma la disciplina si sta già assottigliando. Devi sapere come fare l'audit prima di impegnarti. Come inquadrare la raccomandazione di deployment. Come forzare una vera decisione esecutiva. Come installare uno steering che produce decisioni invece di teatro. Come affiancare lo sponsor quando è lui il collo di bottiglia. E come individuare il modo di fallimento prima che diventi il post-mortem. OMS Shogun ti dà la struttura operativa per quel lavoro. Non un'altra spiegazione del Lean management. Non un altro metodo di workshop. Un sistema di leadership di deployment per far sopravvivere l'OMS ai mesi noiosi, politici, difficili dopo il lancio — dove la maggior parte delle trasformazioni silenziosamente va a morire.Se sei responsabile dell'implementazione del Lean management, questa è la parte che non puoi permetterti di improvvisare.
Costruito dal Kaizen Coach Team
OMS Shogun è stato costruito dal Kaizen Coach Team — coach Lean con più di 20 anni passati dentro ambienti produttivi, dove i sistemi di gestione diventano o il modo in cui i leader gestiscono il business, oppure silenziosamente si trasformano in un altro strato di riunioni. Abbiamo costruito questo corso per la persona responsabile della trasformazione. Il PMO Director. Il Head of Transformation. L'esecutivo operativo. Il consulente senior. Il leader a contatto con lo sponsor che non può nascondersi dietro "il workshop è andato bene" quando l'azienda scivola di nuovo nella gestione delle emergenze sei mesi dopo. OMS Shogun non tratta il Lean management come un modello da spiegare. Lo tratta come una trasformazione da guidare: audit organizzativo, raccomandazione di deployment, arco del workshop esecutivo, steering mensile, pianificazione delle wave, contromisure per la depressione dei sei mesi, individuazione dei modi di fallimento, e coaching dello sponsor. Perché un'azienda non adotta un OMS perché le persone hanno capito le slide. Lo adotta quando i leader gestiscono le routine, prendono decisioni nel ritmo previsto, proteggono il ritmo, e mantengono vivo il sistema quando l'attenzione viene risucchiata altrove.Esperienza Reale Dietro la Formazione
Il corso OMS Shogun si basa sul modello OMS usato in un lavoro di consulenza reale, inclusi esempi pratici da un gruppo del settore alimentare e dalle sue filiali. Questo conta perché le trasformazioni OMS non falliscono in una teoria ordinata. Falliscono quando lo sponsor scivola via. Falliscono quando lo steering diventa teatro di stato. Falliscono quando il KPI Tree v0 non viene mai aggiornato. Falliscono quando i team costruiscono fogli excel ombra perché il sistema ufficiale è troppo pesante. Falliscono quando un leader eroico porta l'energia e tutto si rallenta quando quella persona se ne va.L'approccio dietro questa formazione nasce anche dal lavoro con i team dentro aziende come:
- Sanofi
- Rio Tinto
- Henkel
- Electrolux
- Ferrero
- De'Longhi
OMS Shogun è costruito attorno alle parti che decidono se il Lean management sopravvive: l'audit dello Shogun, la raccomandazione scritta di deployment, la sequenza dei workshop di leadership, la charter di deployment, i piani a 90 giorni, il ritmo mensile di steering, il coaching dello sponsor, la pianificazione delle wave, le contromisure per la depressione dei sei mesi, e gli otto modi di fallimento che uccidono silenziosamente i programmi a livello aziendale.
Questa è la differenza tra "abbiamo lanciato il Lean management" e "l'organizzazione gestisce ancora il sistema quando l'energia del lancio è finita."Inizia Oggi il Corso OMS Shogun
Ottieni l'accesso a OMS Shogun e scopri come implementare il Lean management così che sopravviva al lancio, al workshop, e ai primi 90 giorni. Otterrai il sistema di leadership per diagnosticare l'organizzazione, scrivere la raccomandazione di deployment, condurre l'arco del workshop esecutivo, installare lo steering mensile, pianificare le wave di deployment, superare la depressione dei sei mesi, individuare gli otto modi di fallimento, e affiancare lo sponsor. Perché un OMS che funziona solo mentre il consulente è nella stanza non è stato adottato. È stato affittato. La prossima volta che qualcuno chiede se il Lean management sta davvero attecchendo, puoi indicare gli artefatti… Oppure puoi indicare la disciplina operativa: riunioni di steering che prendono decisioni, KPI Tree che vengono aggiornati, routine che continuano a funzionare, sponsor che restano coinvolti, e modi di fallimento individuati prima che diventino post-mortem. Clicca qui sotto. Avvia Shogun. Costruisci il sistema di leadership che mantiene vivo l'OMS dopo che l'energia del lancio è finita. L'accesso costa $100 all'anno.Avvia l'accesso a tutti i corsi di livello Shogun
Prerequisito: esperienza OMS di livello Samurai o capacità equivalente di progettare e facilitare workshop OMS.
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